Главное

Слова вице-премьера – последнее предупреждение

14.12.2016
Кушнарев
Вячеслав

Директор Дальневосточного института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Вячеслав Кушнарев – о «сладкой жизни» федеральных министерств и квалификации местных управленцев.

- Прошедший визит в Хабаровский край Юрия Трутнева и проведенные им в довольно жесткой форме совещания дали чиновникам разного уровня однозначный сигнал: изменения, которые должны привести к повышению уровня жизни на Дальнем Востоке, неизбежны.
Причем отрадно, что вице-премьер российского Правительства и полпред Президента в ДФО не стал винить в задержках с исполнением поручений Президента лишь региональные и местные власти. За последние сутки неоднократно процитировали его ремарку в адрес профильных ведомств, включенных в процессы развития Комсомольска-на-Амуре, создания ТОСЭР в крае и другие направления новой экономической политики: «Федеральные министерства создали себе «сладкую жизнь» - они все планы в основном отнесли на 2018-2019 годы, а до этого времени они собираются заниматься проектированием, бумаги писать».
Какова сейчас первоочередная задача, связанная с приведением реальной социально-экономической обстановки в регионе к знаменателю не просто стабильности, а опережения? Считаю, что что это - повышение компетенций и уровня профессиональной грамотности управленцев в рамках реализации инвестиционных проектов, внедрения ТОСЭР и выведения инфраструктуры ключевых территорий развития на самый высокий современный уровень.

Повторюсь – именно вызовы, диктуемые сегодняшними реалиями, требуют от управленцев обладания высочайшим уровнем подготовки.

На «авось», по привычке, уже ничего не проходит. Чиновникам требуется систематическое улучшение собственных компетенций. А для этого необходимо постоянно изучать лучшие практики, что пока делают лишь единицы, и в этом направлении нет стабильной системы.
Слова Трутнева – своего рода «последнее предупреждение» ключевым ответственным лицам: не просто изучать лучшие примеры эффективной реализации задач, поставленных федеральными властями, но и проявлять активность при их внедрении на местах. На первый план выходит кадровое обеспечение задач, которые ставит федеральный центр и руководители субъектов федерации.
Возможности для этого есть. Огромный потенциал накоплен Агентством стратегических инициатив, специалисты которого работают и у нас, открыто предлагая возможности по обмену инновационными управленческими практиками. Есть российские регионы, у которых не грех перенять опыт улучшения качества жизни людей на отдельно взятой территории. К примеру, Татарстан, Калужская область.
Экономика страны стремительно меняется, от сырьевой она переходит к высокоинтеллектуальной. На этом завязана и социальная стабильность. Думается, что нам потребуется целое поколение молодых людей, которые готовы брать на себя ответственность, готовы идти на риск, хотят созидать. 

А пока они учатся и набираются опыта, хотелось бы, чтобы зрелые государственные мужи не чурались заниматься самообразованием, расширением профессионального кругозора и изучением, а главное – внедрением в меру своих полномочий передовых идей. Чтобы управленческая деятельность не была «вещью в себе», а приносила ощутимые плоды для людей.

По теме