В Дальневосточной генерирующей компании, крупнейшей энергетической компании региона, подводят итоги 2022 года и выстраивают стратегию будущего развития. В планах на ближайшие 10 лет — снизить потери в тепловых сетях на 10 %, инвестировать в тепловой бизнес порядка 43 млрд руб., повысить операционную эффективность генерации, для чего к 2030 году повысить долю генерации на газе с 42 до 92 %. Это вдобавок позволит улучшить экологию Дальневосточного региона — снизить выброс парниковых газов, образующихся при сжигании угля и мазута, к 2035 году на 14 %. Цели амбициозные, а шаги для их достижения — порой небольшие, но конкретные и ежедневные.
Наши территории — наша ответственность
— В 2022 году активы Дальневосточной генерирующей компании приросли сразу тремя объектами, — рассказал генеральный директор АО «ДГК» Константин Ильковский. — ТЭЦ «Восточная» во Владивостоке, вторая очередь Благовещенской ТЭЦ и ТЭЦ в Советской Гавани с магистральными теплосетями были приобретены в рамках инвестиционной программы. Общая стоимость трех станций — более 50 млрд руб. Стоимость активов компании в результате трех сделок возросла почти на 50 %.
Передача электростанций, которые до этого эксплуатировались по договорам аренды, на баланс ДГК уменьшила расходы холдинга РусГидро на их содержание, сделала более понятной и простой структуру управления. Кроме того, для ДГК это упростило защиту тарифного источника: расходы на аренду заменили расходы на амортизацию, а это более благоприятно расценивается тарифными органами.
Как рассказал Константин Ильковский, крупнейший проект в работе ДГК на территории Хабаровского края на сегодняшний день — строящаяся Хабаровская ТЭЦ-4. Ее установленная электрическая мощность составит 328 МВт, тепловая мощность – 1374 Гкал/ч. По электрической мощности это примерно пятая часть максимума нагрузки всего Хабаровского края, по тепловой — около 65 % потребления Хабаровска.
Планы по строительству ТЭЦ-4 Михаил Дегтярев обсудил с руководством ДГК
13 сентября 2021, 18:30 0
Новая станция, которая будет, в отличие от выбывающей угольной ХТЭЦ-1, работать на природном газе, положительно повлияет на экологию краевого центра.
Полностью будут исключены выбросы золы и необходимость ее хранения в золоотвале, в несколько раз снизятся выбросы окислов азота и серы.
— На сегодняшний день завершен первый этап строительства, монтаж технологических трубопроводов, эстакад, введена насосная по подпитке теплосети, смонтированы КТП и компрессор, — рассказывает Константин Ильковский. — На втором этапе работы строители приступят к возведению главного корпуса. Сейчас на строительстве задействовано около 300 человек и 25 единиц техники, на следующий год будет увеличение до 700 человек. Проектируемый срок окончания строительства — 2027 год.
На другой хабаровской станции, ТЭЦ-3, приступили к проектированию объектов для подключения
новой тепломагистрали ТМ-35. Саму магистраль в 2023 году начнет строить компания «Интеллектуальные коммунальные системы». Это проект, обсуждавшийся уже не один год, позволит подключить новый микрорайон Ореховая Сопка, разгрузить существующие тепловые сети. Долгожданная магистраль вступит в строй к отопительному сезону 2024/25.
Она даст возможность большого возвести 1,5 млн квадратных метров жилья на Ореховой Сопке
19 декабря 2022, 13:00 0
В поселке Майском Советско-Гаванского района до конца 2022 года будет введена в эксплуатацию новая котельная. Пуск энергообъекта позволит отправить на давно заслуженный отдых Майскую ГРЭС 1938 года постройки. По электрической части ее мощности еще два года назад заменила новая Совгаванская ТЭЦ, но ГРЭС продолжала снабжать дома жителей Майского теплом.
В самой Советской Гавани в рамках концессионного соглашения с министерством ЖКХ Хабаровского края начато глобальное техперевооружение тепловых сетей. Рассчитанная на два года программа предусматривает замену 6 885 п. м сетей (в двухтрубном исчислении). Дальневосточная генерирующая компания вложит в проект 225 млн руб.
В Комсомольске-на-Амуре в декабре состоится пуск подкачивающей насосной станции «Таежная» мощностью 580 т/час. Новый объект улучшит качество теплоснабжения микрорайона Таежного и даст возможность подключения новых потребителей.
Завершаются работы по реконструкции блочно-модульной котельной, которая подает тепло и горячую воду в дома села Некрасовка и поселка Дружба Хабаровского района. Установленная мощность котельной составляет 30,2 Гкал/ч.
Амурская область в 2022 году стала для ДГК пилотным регионом для реализации модели ценовых зон теплоснабжения. Эта методика тарифного регулирования позволяет увеличивать приток инвестиций, за счет дополнительной выручки вкладывать средства в модернизацию систем теплоснабжения.
— В рамках этой программы мы в текущем году разрабатываем проектную документацию на реконструкцию двух тепломагистралей ТМ № 1 и ТМ № 2 с увеличением диаметра с 800 на 1000 мм, — рассказывает Максим Никлонский, заместитель генерального директора ДГК по капитальному строительству и инвестициям. — Со следующего года планируется приступить к выполнению строительно-монтажных работ. Это позволит подключить перспективные районы города. Также в этом году ДГК приняла на баланс котельную в поселке Новорайчихинск. Энергообъект подготовили к новому отопительному сезону, завезли более качественный уголь. Принято решение объект реконструировать, вложив порядка 80 млн руб., а также построить 2,8 км теплотрассы до соседнего поселка Кирзавод.
В Южной Якутии основные работы сосредоточены на Нерюнгринской ГРЭС. Здесь параллельно продвигаются возведение второй очереди станции — 4-го и 5-го энергоблоков — и работы по программе повышения надежности действующих энергоблоков № 1–3, а также модернизации схемы выдачи электрической мощности станции.
На действующей станции будет обновлено котельное, турбинное и электротехническое оборудование. Уже заменены два автотрансформатора на более мощные, по 250 МВА. Итогом всех работ станет увеличение выработки электроэнергии почти на 600 млн кВт·ч в год, до 3,65–3,75 млрд кВт·ч (против среднего значения 3,187 млрд кВ·ч за последние три года). КИУМ станции (коэффициент использования установленной мощности. — Прим. авт.) увеличится до 73–75 % против нынешних 64 %, что в финансовом выражении принесет добавку к выручке в 540,75 млн руб. в год. В числе прочего модернизация повысит и экологические характеристики ГРЭС, что для угольной станции очень важно.
Строительство второй очереди позволит увеличить среднегодовую выработку энергии до 6 630 млн кВт·ч. В рамках подготовительных работ подрядчик уже демонтировал металлоконструкции и фундамент недостроенного в 1980-х энергоблока № 4 (за почти 40 лет они пришли в негодность), ведутся расчистка и планировка территории, монтаж зданий административного комплекса и КПП. Завершены инженерные изыскания по объекту, разработан комплект проектной документации и оформлены земельные участки под строительство. Проводятся конкурсные процедуры по закупке у российских предприятий турбоагрегатов и котлоагрегатов. Работы планируется завершить в 2025 году.
Еще одно энергопредприятие региона тоже скоро ждет обновление. Вместо устаревшей Чульманской ТЭЦ готовится строительство газовой котельной на 120 Гкал. В первом полугодии 2023 года будет готов ее проект.
Самым обсуждаемым проектом ДГК для Приморского края в этом году стала реконструкция тепломагистрали, проходящей по Спортивной набережной Владивостока, центру притяжения горожан. Здесь все работы со стороны ДГК завершены в срок. Благоустройство территории, за которое в ответе администрация города, будет делаться в следующем году.
Другое событие в энергетике региона прошло гораздо менее заметно для приморцев. А значимость его ничуть не ниже. Переведены на газ еще два котла Владивостокской ТЭЦ-2 и заканчивается газификация третьего, последнего на станции. Со следующего года ВТЭЦ-2 полностью перейдет с угля на голубое топливо.
Всё тепло — людям
В этом году впервые за время работы ДГК была разработана масштабная программа снижения потерь на теплосетях. В нее вошли как традиционные работы по замене изоляции и перекладке трубопроводов, так и кардинальная перестройка системы диспетчеризации и учета теплоносителя.
— Принято решение увеличивать объем ежегодной перекладки теплотрасс, — говорит Дмитрий Богдановский, заместитель генерального директора по теплоснабжению. — Нормативный объем — 4 % от всей длины сетей в год. Надежным сроком службы теплосети считается 25 лет, соответственно, при замене 4 % в год сетей старше 25 лет не будет. Однако в тарифе такие деньги не были предусмотрены, по факту мы меняли меньше 2 %. Теплотрассы старели, сейчас у нас есть участки, которым 40–45 лет. Аналогичная ситуация с заменой изоляции, срок службы у которой еще меньше. По программе снижения теплопотерь запланировано заменить за ближайшие три года все проблемные участки изоляции. С теплотрассами хотим выйти на замену 4 % в год и удерживать этот темп, чтобы через 25 лет вернуться к нормативным срокам обновления теплосетей. Быстрее не получится: чтобы менять 8–10 %, нужны колоссальные деньги. Цена металла в 2000–2022 годах значительно поднималась. Стоимость замены 1 км трассы небольшого для нас диаметра 500 мм переваливает далеко за 100 млн, а крупных диаметров — 1000, 1200 мм — и за 200 млн.
Среди других пунктов программы — увеличение запланированного объема принудительной установки приборов учета у потребителей. В первую очередь счетчики установят в те дома, где реальное потребление очевидно больше нормативного. Также продолжится обновление парка диагностического тепловизионного и ультразвукового оборудования для выявления очагов потерь — как на теплотрассах, так и в зданиях и сооружениях потребителей. Цель — выявить дома с наибольшими теплопотерями.
— Поставить в проблемные дома счетчики — одна сторона вопроса; важно еще и работать с муниципальными образованиями, с фондами капстроительства, рекомендовать им в первую очередь включить эти дома в капремонт, предусмотреть утепление стен или восстановление панельных швов, — продолжает Дмитрий Богдановский. — Чтобы наши рекомендации имели больший вес, мы в первом квартале 2023 года обучим персонал, вступим в СРО, и наши сотрудники будут подавать результаты изменений теплопотерь в домах уже в виде экспертного заключения.
В истекающем году для ДГК новшеством стало проведение тепловизионного обследования теплосетей с вертолета. Проводили его во Владивостоке, в зоне действия ТЭЦ-2. Сверху оказалось видно все: скрытые утечки без парения, микросвищи, через которые вода по грунту уходит в мелкие городские речки, и даже несколько потребляющих тепло объектов, считавшихся законсервированными. Один из них — бомбоубежище, в котором через порыв вытекала часть теплоносителя. Обследование, доказавшее свою эффективность, решено в 2023 году провести также в Нерюнгри. По остальным территориям решено использовать тепловизор с квадрокоптером. Оборудование закупили, до конца года Приморские тепловые сети получат разрешающие документы на его использование и обучат сотрудников.
Важная часть программы снижения потерь — радикальный апгрейд системы диспетчеризации. На 2023 год запланировано развитие сети контрольных точек по учету количества теплоносителя, его температуры и давления. Сейчас диспетчерам теплосетей ДГК приходит информация о параметрах тепловой сети лишь с некоторых насосных станций. Нигде в тепловых камерах, на крупных узлах, врезках между сетями энергокомпании и муниципальными нет приборов контроля режима, которые бы работали онлайн и передавали информацию на пульт управления. На первом этапе программы в каждом городе присутствия ДГК запланировано определить до десятка контрольных точек и завести их все в систему передачи данных для оперативного контроля изменения режима. В первую очередь такая система позволит дистанционно локализовывать участок порыва, чтобы поиск места повреждения не растягивался, как порой бывает сейчас, на несколько часов, а то и на сутки. А в перспективе анализ данных с приборов учета в контрольных точках позволит более детально оценить работу тепловой сети, качество теплоснабжения.
— Мероприятия программы снижения теплопотерь охватывают не только сети энергокомпании, но и муниципальные, — рассказывает Дмитрий Богдановский. — Их состояние зачастую даже хуже, чем наших. Эти сети обслуживаются муниципальными предприятиями либо акционерными обществами, которым переданы в эксплуатацию. Для нас они подрядчики, транспортировщики тепловой энергии, которым мы оплачиваем услуги по передаче. В этих сетях порой образуются такие потери, что их стоимость приближается к стоимости самих оказанных услуг. Мы фиксируем эти потери, предъявляем к оплате, порой взыскиваем через суд. Однако всем ясно, что это не решение вопроса: необходимо вложение денег в эти сети. К сожалению, ни у муниципалитетов, ни у субъектов этих денег нет. В этом году мы согласились взять на себя сети Хабаровского района и Николаевска и провести на них капитальный ремонт. В обоих случаях подписаны соглашения о намерении заключить договор купли-продажи сетей. Планируем, что по Николаевску мы выйдем на сделку к лету 2023 года, по Хабаровскому району — к концу 2023 года. Для нас это дополнительная нагрузка, увеличение персонала, введение новых мероприятий в инвестиционные программы, но мы понимаем, что решить эту проблему можно будет только так.
Часть мероприятий, заложенных в программу повышения надежности, сетевики ДГК готовы начать реализовывать уже сейчас. По другой части планируется после согласования программы в РусГидро обсуждать финансовые займы у материнской компании. Механизм возврата простой и понятный: за счет снижения расходов после модернизации.
— Все эти деньги в конечном счете не для ДГК, а для потребителей, — подводит итог Дмитрий Богдановский. — К тому же мы здесь сами живем, сами являемся потребителями и стремимся вкладываться в развитие своей территории.
