О реализованных проектах, точках развития и планах на 2018 год ИА «Хабаровский край сегодня» рассказал ректор ТОГУ Сергей Иванченко.
– Сергей Николаевич, на базе Педагогического института ТОГУ открылся Ресурсный учебно-методический центр по развитию инклюзивного образования в высших учебных заведениях Дальнего Востока. Чем будет заниматься университет в данном направлении? Как будет выстроено взаимодействие с вузами Дальнего Востока?
– Данная программа – инициатива Президента. Министерством образования и науки РФ было принято решение о создании региональных ресурсных центров для лиц с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. Центры необходимы для того, чтобы создавать условия для инклюзивного образования в университетах. Не секрет, что с каждым годом людей с ограниченными возможностями здоровья становится всё больше. И государство поставило задачу создать условия для того, чтобы они могли быть равными с другими членами общества.
Конкурс был большой – заявки подали семь вузов Дальнего Востока. У нас было несколько преимуществ. Во-первых, географическое – мы связаны со всеми территориями. Во-вторых, у нас сильная кафедра дефектологии и хорошие наработки в данной области.
Пока деятельность центра направлена только на университеты, но мы хотим работать также со школами, учреждениями среднего профессионального образования, потому что это должны быть звенья одной цепи. Благодаря открытию центра мы сможем нарастить материальную базу кафедры. Процесс обучения будет строиться с использованием нового оборудования и современных методик, а выпускники кафедры будут применять полученные знания в школах.
В перспективе у нас расширение и развитие центра. Предстоит сделать доступным весь вуз, а это дело не одного года – требуются значительные капиталовложения.
– Министерство образования и науки РФ назвало 51 вуз страны, который получил статус Центра инновационного, технологического и социального развития регионов. ТОГУ – единственный от Хабаровского края в их числе. Что это даст региону?
– Президентом РФ был создан Совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам. От министерства образования и науки было внесено 16 проектов, в том числе – «Вузы как центры пространства создания инноваций», который стал приоритетным. ТОГУ заявился на конкурс наряду с другими вузами Дальнего Востока: ДВФУ и СВФУ. Причём федеральные, опорные и исследовательские университеты участвовали в нём по статусу. Нам же пришлось подтвердить ключевые критерии отбора и заручиться поддержкой губернатора Хабаровского края и правительства края. То, что мы стали победителями, говорит о внимании к Дальнему Востоку и нашему краю.
Основная цель проекта – вовлечение университетов в развитие экономики региона. Вокруг ТОГУ должны быть созданы такие структуры, как бизнес-инкубатор, технопарки, малые инновационные предприятия. Также университет должен стать проектным офисом, вырабатывающим новые пути развития региона. В обсуждении будут участвовать научное сообщество, бизнес, промышленность, НКО – все ветви, работающие на развитие региона.
Перед нами стоит задача трансформировать университет под новые условия. До марта нужно подготовить модель этой трансформации и уже под нее выстраивать шаги. Не нужно думать, что это работа исключительно для «технарей». Социальными инновациями будет заниматься представители Педагогического института ТОГУ. Нужно создавать цифровую школу и растить востребованные кадры. Социальные аспекты развития – это все, что связано с некоммерческим сектором, спортивным и молодежным движением.
Инновационные технологии – эта задача, которая ляжет на два инжиниринговых центра. Один из наших проектов – обеспечение связи на дороге Лидога - Ванино, который мы разрабатываем совместно с правительством Хабаровского края. И таких проектов, направленных на развитие региона, очень много.
Как это должно происходить? Студенты разрабатывают проекты, бизнес-план, стартап, находят источник финансирования и внедряют свои разработки. Они могут продать свой стартап либо развивать его самостоятельно. Например, в Китае 10% студенческих проектов доходит до реализации. Для этого должна быть создана соответствующая инфраструктура в крае, чтобы работали венчурные компании и бизнес-ангелы.
Движение в этом направлении уже есть.
– В декабре ТОГУ объявил о том, что заканчивается строительство федерального центра по переподготовки автомобилистов. Чем уникален этот проект и когда заработает центр?
– Проект действительно интересный, а для Дальнего Востока – уникальный. ТОГУ выиграл конкурс на строительство одного из трёх подобных центров по стране. Он создан по федеральной целевой программе безопасности дорожного движения. Сейчас строительство завершено, осталась отладка оборудования и автодрома. Планируем начать эксплуатацию в первом квартале 2018 года.
Центр будет заниматься не только обучением водителей, но и вопросами организации безопасного движения. Необходимо обучать детей младшего возраста и их родителей основам поведения на проезжей части, также мы должны работать с конструкциями автомобильных дорог, чтобы они были безопасными. Это вещи дорогостоящие, но они нужны, чтобы люди не гибли на дороге.
В центре установлено современное оборудование. Например, автоматизированный полигон, на котором обучающиеся будут сдавать экзамены без участия инспектора – все будет делать компьютер. Таким образом будет исключён субъективный фактор. Однако при возникновении спорных моментов программа позволит вмешаться специалисту.
Одновременно обучаться в центре смогут 200 человек. И это только в одну смену.
– Скоро ли будет сдан дом для профессорско-преподавательского состава ТОГУ? Как вы оцениваете этот проект?
– Первые 45 квартир на улице Бондаря уже готовы к сдаче. Надеемся перерезать ленточку к Новому году.
На самом деле удача данного эксперимента – это заслуга наших преподавателей. Они создали кооператив, университет бесплатно передал ему свою землю через фонд РЖС, поддержку в подключении сетей оказали край и город, а банки взяли на себя финансовую часть – ипотеку. Благодаря всему этому удалось снизить цену квадратного метра до 50 тыс рублей.
Будем продолжать строительство в следующем году. На этом участке можно построить ещё два подъезда. Губернатор нас поддержал в данном вопросе.
– Чем в 2017 году жило студенчество, кроме учебного процесса? Какие проекты инициировали студенты? Какие идеи удалось воплотить?
– Проектов великое множество. 70% федеральных мероприятий, которые состоялись на территории Дальнего Востока, прошло через ТОГУ. Это все, что касается студенческого самоуправления, предпринимательства, международных проектов совместно с Китаем и Республикой Корея.
Я бы выделил проект «Городская среда», разработанный вместе с правительством Хабаровского края. Проекты благоустройства дворовых территорий, общественных пространств теперь распространяются и на муниципальные районы. Наши ребята работали с депутатским корпусом, парламентарии ставили задачи, а ребята в рамках дипломных и курсовых работ отрабатывали их. Это новое для нас интересное взаимодействие.
Также знаковым для ребят стал Всемирный фестиваль молодёжи и студентов в Сочи. В нём приняли участие 45 наших ребят. Плюс активно развивается наш отряд волонтеров.
Яркую победу региону принесла студентка Института архитектуры и дизайна ТОГУ, которая стала лучшей по итогам первого Национального Межвузовского чемпионата Worldskills Russia. Виктория Кондратьева завоевала золотую медаль в компетенции «Промышленный дизайн».
Не стоит на месте и международная деятельность. Я уже не говорю про спорт и культуру. Жизнь в университете не утихает даже по выходным – постоянно проходят мероприятия городского и краевого уровней.
Я считаю, что вокруг университета должны быть выстроены и наука, и политика, и культура – всё. В прошлом году наши ученые писали программу развития Хабаровска до 2030 года, а сейчас они занимаются мониторингом, её сопровождением – это говорит о доверии к нашим ученым.
– Подводя итог, Сергей Николаевич, каким получился уходящий 2017 год для ТОГУ? И какие задачи вы ставите перед коллективом на 2018-й?
– Год был сложным, но более успешным, чем прошлый. Мы видим, сколько проектов в работе, сколько реализованы. Для этого нужны огромные ресурсы и мобилизованность всего коллектива. И я очень благодарен ему за настрой на развитие.
Планов много, ведь главное – не стоять на месте. Самая важная задача, пожалуй, – это Центр инновационного, технологического и социального развития. Уже к январю должна быть сформирована команда, проектный офис, чтобы к середине года стала понятна стратегия работы.
В Хабаровский край может зайти университет «Высшая школа экономики», Московский авиационный институт, Российский государственный университет нефти и газа, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики и другие ведущие вузы страны. Пилотные проекты будут запущены на базе нескольких дальневосточных университетов, в том числе и ТОГУ.
