Предстоящий хоккейный сезон для Михаила Юрьева станет уже седьмым, который он проведет в качестве наставника ХК «СКА-Нефтяник». За всю 70-летнию историю клуба подобным долголетием смог отметиться только один иногородний специалист - москвич Анатолий Панин. Несмотря на длительное пребывание в Хабаровске, Михаил Юрьевич для многих продолжает оставаться человеком-загадкой.
В преддверие нового сезона главный тренер рассказал пресс-службе клуба о том, как он убивал в себе игрока, о легионерах, местных воспитанниках и многом другом. ИА «Хабаровский край сегодня» публикует интервью с сокращениями.
Убить с себе игрока
- Михаил Юрьевич, когда в игроке рождается тренер? Когда в тренере умирает игрок, и надо ли «убивать» его в себе вообще?
- Это, наверное, у всех индивидуально. В зависимости от того, по какой причине это случается. Одно дело, когда игрок целенаправленно готовится к карьере тренера. У многих переход на тренерскую работу происходит по-другому. Еще вчера ты был игроком, а сегодня уже тренер. Это разные ситуации. Лично я не думал, не гадал, что завтра стану тренером. Может быть, и думал, но только после того, как закончу игровую карьеру. А я думал, что она у меня будет длиннее, чем она получилась на самом деле. Разумеется, кто-то заранее начинает готовить себя к тренерской работе. Правда, одно дело хотеть. Не всем такая возможность предоставляется.
- Став тренером, необходимо «убить» в себе игрока?
- Надо. Правда, я лично долго не мог этого сделать. Потому что у меня переход в тренеры получился достаточно рано, когда я об этом и не помышлял. И мне это серьезно мешало.
- И когда вы в себе его «убили»?
- Сравнительно недавно.
- А чем тренеру мешает «игрок в себе»?
- Эмоции перехлестывают. У тренера же голова должна всегда оставаться холодной. Иначе чревато.
- Из игроков каких амплуа, на ваш взгляд, выходят лучшие тренеры: защитников, полузащитников, нападающих?
- Я думаю, что это зависит не от игрового амплуа, а от игрового мировоззрения, менталитета.
- Тренер - профессия стрессовая. К тому же одной из её особенностей является кочевой образ жизни, многие месяцы вне семьи. Как со всем этим справляетесь вы и ваши близкие? Куда вы прячете свои эмоции? Когда даёте им волю?
- Что касается близких… Тяжело изначально. Тебе нужно привыкнуть, им нужно привыкнуть. Самое главное, чтобы разлука не препятствовала, когда соединяешься с семьей. Разлука – это серьезное испытание. Есть много примеров тому, что разлука отрицательно сказывалась. И это касается не только тренеров, но и игроков. Если говорить обо мне, то мы с семьей видимся достаточно часто - 6-7 раз за сезон. И я к родным прилетаю по случаю, и они ко мне.
- А как с эмоциями справляетесь? Или так и держите их в себе?
- Стараюсь быть ровным во всех ситуациях. Бывает, конечно, перехлестывает. Но, я стараюсь, чтобы этого никто не видел.
Первый год почти не спал
- Что привело вас в Хабаровск? Чем сегодня стал для вас наш город? Это только место «вахтовой» работы, или что-то ещё?
- В Хабаровск меня привело приглашение от клуба. Дай бог памяти, произошло это в октябре 2011 года. В данный момент в Хабаровске мне очень комфортно. Притом, что поначалу были достаточно серьезные трудности. За эти годы у меня здесь появилось многое знакомых, и, я надеюсь, друзья. Последнее очень важно. Необходимо полноценное общение. Комфортные условия в работе – это важно. Но без круга общения настоящего комфорта не получается.
- Ваше восприятие проблем адаптации и реадаптации в первый год работы в Хабаровске отличается от сегодняшнего? С учётом этих проблем и всех сложностей нашей логистики, что удобнее, чередование коротких двухматчевых серий в гостях и дома, или более продолжительных?
То, что прошедший сезон у нас получился неплохой… Одна из причин – это то, что мы большую часть игр проводили на востоке – в Сибири, и на Урале. Было меньше утомительных переездов, чем в прошлые годы. У нас восемь команд находятся на западе. А это, как минимум, четыре поездки. Поэтому, я сторонник того, чтобы гостевые серии для восточных команд – прежде всего, нас и Иркутска – были более продолжительными. Состояли, скажем, не из двух, а четырех матчей. Еще несколько лет назад мы разговаривали с тренерами «Байкал-Энергии» на этот счет, и мы сошлись во мнении, что гостевые серии должны быть длиннее, чем те, что мы имеем сейчас. Это физиологически правильно. Только так мы будем находиться в, более-менее, равных условиях с другими командами.
Что бы там не говорили представители западных команд, которые приезжают в Хабаровск, они приезжают сюда один раз. Максимум – два! Мы же возвращаемся сюда с запада несколько раз. Выходим на поле, и играем в тех же условиях, что и они. Точно так же, когда мы прилетаем на запад, и играем матчи в два часа ночи по хабаровскому времени. Возьмите советские времена: по шесть матчей в гостях команды играли! То есть, всего два выезда было…
- Было и такое, что и по 15 матчей кряду в гостях играли…
- По 15 не знаю, даже не представляю такого. А вот, четыре-пять матчей в гостях – это было обычной практикой.
Мотивация разная – цель одна
- Говорят, что нынешние принципы комплектования команд в профессиональном спорте с клубным патриотизмом не очень совмещаются. Кто и что сегодня объединяет хоккеистов, приглашённых из разных регионов, в команду единомышленников?
- Прежде всего, игроков должна объединять цель. Мотивация у хоккеистов может быть разной, но цель должна быть одна. И цель эта должна быть максимально высокой. Иначе я себе не представляю. Для чего тогда заниматься хоккеем? Ради денег? Конечно, материальный фактор есть, это очень сильная мотивация. Но, если ты играешь только ради денег – ты не хоккеист, ты – ремесленник. А хочется еще и творить. Если, конечно, ты хочешь стать мастером.
- Хороший ремесленник – это ведь тоже хорошо…
- Конечно хорошо. Но мастером быть намного лучше и престижнее. В этом случае работа будет приносить удовлетворение.
Одного желания мало
- Когда Вы начинали работу в СКА-Нефтянике, в его составе было семь коренных дальневосточников (Исмагилов, Е. Корев, Попов, Рязанов, Стеблецов, Тюко, и Яшин). Сегодня – остался всего один Грановский. Понятно, что для решения амбициозных задач и хоккеисты нужны амбициозные. Но не убьёт ли приглашение высококлассных иногородних игроков интерес к спортивному совершенствованию у подрастающего поколения хабаровских хоккеистов?
- Я не понимаю, как в мальчишках можно убить интерес к игре, когда они могут наблюдать за мастерами с большой буквы. Другое дело, что этот интерес нужно правильно использовать. Использовать его так, чтобы мальчишки стали следующими игроками команды.
- И как это сделать?
- Хороший вопрос. Я думаю, что его нужно адресовать не только ко мне. Нужно понимать, что мальчишки местные должны соответствовать необходимому уровню. Они должны не просто выходить на поле, но играть, и добиваться нужного результата. Здесь мало одного желания. Необходим талант, умение, характер.
«Вольво» и «Жигули»
- Михаил Юрьевич, только в год вашего дебюта в хабаровской команде не было легионеров. И вот, пять лет спустя, их тоже нет. Это вырос уровень хоккеистов-соотечественников? Хабаровск стал для шведов менее привлекательным?
- Меня часто упрекали в том, что я ориентируюсь на шведских игроков. Кто не слышал меня, надеюсь, услышит сейчас: я всегда был приверженцем российских игроков. Приглашение же шведов имело под собой определенные причины. Мы не имели возможности пригласить россиян. Я имею ввиду игроков необходимого нам уровня. Сейчас же у нас такая возможность появилась.
- Признаться, странно было слышать подобные обвинения в ваш адрес, учитывая, что еще несколько лет услугами легионеров пользовались многие ведущие команды страны. Тот же «Зоркий», в составе которого в одном из сезонов выступали сразу восемь скандинавов!
- Лично мне непонятно такое отношение. Весь мир уже давно живет по подобным правилам, и это воспринимается нормально. Кто выиграл последнюю Лигу чемпионов по футболу? Мадридский «Реал». Сколько у них испанцев в команде? А сколько легионеров в российском футболе? Их беда в том и заключается, что нужно убирать лимит на легионеров. В этом случае российские игроки совершенно по-другому будут относиться и к футболу, и к жизни, и к жизни в футболе. Превалировать должен профессионализм, а не гражданство в паспорте.
- В Хабаровске сейчас многие болельщики откровенно сожалеют о том, что в команде не будет шведских хоккеистов.
- Давайте, будем их привозить в Хабаровск ненадолго (смеется). Просто привозить.
- Не жалеете, что столько лет пользовались услугами легионеров?
- А почему я должен жалеть? Мы получили очень хороший опыт. У них совершенно иная школа. Мы получили возможность, хотя бы частично, понять ее, изучить. Понять, почему они делают именно так! Это была не учеба, это был анализ, понимание, почему они делают «Вольво», а мы делаем «Жигули». Это было просто интересно.
Клетка с хищниками
- В сезонах 2013 и 2014 годов, совмещая работу в «СКА-Нефтянике» с работой в сборной России, вы установили уникальное достижение. За мировой бэнди не скажем, но в отечественном хоккее с мячом – это точно. Никто из хоккеистов хабаровской команды в сборную Вами приглашён не был! Зато, теперь в Хабаровске играют восемь «сборников». Хабаровская команда становится базовой для сборной страны?
- Не факт. Посмотрим, кто и как себя проявит. То, что кандидатов у нас много – это да.
- Насколько свободен главный тренер сборной России в комплектовании команды?
- Я свободен в выборе. И был, и сейчас. И буду отстаивать каждого игрока, которого сочту нужным пригласить в команду. Не было игроков, которых бы мне навязали. Рекомендовали – было. Но я брал только тех, в ком был полностью уверен.
- Владимир Янко как-то в один ряд поставил раздевалку своей динамовской супер-команды и клетку с хищниками. А что для Вас хоккейная раздевалка с чемпионами мира? Как Вы справляетесь с хоккеистами, «прошедшими огонь, воду, медные трубы»?
- Я с ним полностью согласен.
- И как управляться с ними?
- Да никак! По-человечески! Мы же люди. Если тебя люди понимают, будет контакт. Главное контакт найти. Ты должен показать, что ты профессионал, а не просто чепуху мелешь. Тогда это принесет пользу, и приведет к победе. Либо ты просто неадекват.
- Помимо мастерства, какие еще качества учитываются вами при приглашении игрока?
- Человеческие. Это очень важно. Были ситуации, когда мне приходилось отказывать игрокам именно ввиду отсутствия у них должных, в моем понимании, человеческих качеств. Микроклимат в команде очень важен. Ребятам должно быть комфортно и играть, и находиться вместе в раздевалке.