Предстоящий хоккейный сезон для Михаила Юрьева станет уже седьмым, который он проведет в качестве наставника ХК «СКА-Нефтяник». За всю 70-летнию историю клуба подобным долголетием смог отметиться только один иногородний специалист - москвич Анатолий Панин. Несмотря на длительное пребывание в Хабаровске, Михаил Юрьевич для многих продолжает оставаться человеком-загадкой.
В преддверие нового сезона главный тренер рассказал пресс-службе клуба о том, как он убивал в себе игрока, о легионерах, местных воспитанниках и многом другом. ИА «Хабаровский край сегодня» публикует интервью с сокращениями.
- Это, наверное, у всех индивидуально. В зависимости от того, по какой причине это случается. Одно дело, когда игрок целенаправленно готовится к карьере тренера. У многих переход на тренерскую работу происходит по-другому. Еще вчера ты был игроком, а сегодня уже тренер. Это разные ситуации. Лично я не думал, не гадал, что завтра стану тренером. Может быть, и думал, но только после того, как закончу игровую карьеру. А я думал, что она у меня будет длиннее, чем она получилась на самом деле. Разумеется, кто-то заранее начинает готовить себя к тренерской работе. Правда, одно дело хотеть. Не всем такая возможность предоставляется.
- Надо. Правда, я лично долго не мог этого сделать. Потому что у меня переход в тренеры получился достаточно рано, когда я об этом и не помышлял. И мне это серьезно мешало.
- Сравнительно недавно.
- Эмоции перехлестывают. У тренера же голова должна всегда оставаться холодной. Иначе чревато.
- Я думаю, что это зависит не от игрового амплуа, а от игрового мировоззрения, менталитета.
- Что касается близких… Тяжело изначально. Тебе нужно привыкнуть, им нужно привыкнуть. Самое главное, чтобы разлука не препятствовала, когда соединяешься с семьей. Разлука – это серьезное испытание. Есть много примеров тому, что разлука отрицательно сказывалась. И это касается не только тренеров, но и игроков. Если говорить обо мне, то мы с семьей видимся достаточно часто - 6-7 раз за сезон. И я к родным прилетаю по случаю, и они ко мне.
- Стараюсь быть ровным во всех ситуациях. Бывает, конечно, перехлестывает. Но, я стараюсь, чтобы этого никто не видел.
- В Хабаровск меня привело приглашение от клуба. Дай бог памяти, произошло это в октябре 2011 года. В данный момент в Хабаровске мне очень комфортно. Притом, что поначалу были достаточно серьезные трудности. За эти годы у меня здесь появилось многое знакомых, и, я надеюсь, друзья. Последнее очень важно. Необходимо полноценное общение. Комфортные условия в работе – это важно. Но без круга общения настоящего комфорта не получается.
То, что прошедший сезон у нас получился неплохой… Одна из причин – это то, что мы большую часть игр проводили на востоке – в Сибири, и на Урале. Было меньше утомительных переездов, чем в прошлые годы. У нас восемь команд находятся на западе. А это, как минимум, четыре поездки. Поэтому, я сторонник того, чтобы гостевые серии для восточных команд – прежде всего, нас и Иркутска – были более продолжительными. Состояли, скажем, не из двух, а четырех матчей. Еще несколько лет назад мы разговаривали с тренерами «Байкал-Энергии» на этот счет, и мы сошлись во мнении, что гостевые серии должны быть длиннее, чем те, что мы имеем сейчас. Это физиологически правильно. Только так мы будем находиться в, более-менее, равных условиях с другими командами.
Что бы там не говорили представители западных команд, которые приезжают в Хабаровск, они приезжают сюда один раз. Максимум – два! Мы же возвращаемся сюда с запада несколько раз. Выходим на поле, и играем в тех же условиях, что и они. Точно так же, когда мы прилетаем на запад, и играем матчи в два часа ночи по хабаровскому времени. Возьмите советские времена: по шесть матчей в гостях команды играли! То есть, всего два выезда было…
- По 15 не знаю, даже не представляю такого. А вот, четыре-пять матчей в гостях – это было обычной практикой.
- Прежде всего, игроков должна объединять цель. Мотивация у хоккеистов может быть разной, но цель должна быть одна. И цель эта должна быть максимально высокой. Иначе я себе не представляю. Для чего тогда заниматься хоккеем? Ради денег? Конечно, материальный фактор есть, это очень сильная мотивация. Но, если ты играешь только ради денег – ты не хоккеист, ты – ремесленник. А хочется еще и творить. Если, конечно, ты хочешь стать мастером.
- Конечно хорошо. Но мастером быть намного лучше и престижнее. В этом случае работа будет приносить удовлетворение.
- Я не понимаю, как в мальчишках можно убить интерес к игре, когда они могут наблюдать за мастерами с большой буквы. Другое дело, что этот интерес нужно правильно использовать. Использовать его так, чтобы мальчишки стали следующими игроками команды.
- Хороший вопрос. Я думаю, что его нужно адресовать не только ко мне. Нужно понимать, что мальчишки местные должны соответствовать необходимому уровню. Они должны не просто выходить на поле, но играть, и добиваться нужного результата. Здесь мало одного желания. Необходим талант, умение, характер.
- Меня часто упрекали в том, что я ориентируюсь на шведских игроков. Кто не слышал меня, надеюсь, услышит сейчас: я всегда был приверженцем российских игроков. Приглашение же шведов имело под собой определенные причины. Мы не имели возможности пригласить россиян. Я имею ввиду игроков необходимого нам уровня. Сейчас же у нас такая возможность появилась.
- Лично мне непонятно такое отношение. Весь мир уже давно живет по подобным правилам, и это воспринимается нормально. Кто выиграл последнюю Лигу чемпионов по футболу? Мадридский «Реал». Сколько у них испанцев в команде? А сколько легионеров в российском футболе? Их беда в том и заключается, что нужно убирать лимит на легионеров. В этом случае российские игроки совершенно по-другому будут относиться и к футболу, и к жизни, и к жизни в футболе. Превалировать должен профессионализм, а не гражданство в паспорте.
- Давайте, будем их привозить в Хабаровск ненадолго (смеется). Просто привозить.
- А почему я должен жалеть? Мы получили очень хороший опыт. У них совершенно иная школа. Мы получили возможность, хотя бы частично, понять ее, изучить. Понять, почему они делают именно так! Это была не учеба, это был анализ, понимание, почему они делают «Вольво», а мы делаем «Жигули». Это было просто интересно.
- Не факт. Посмотрим, кто и как себя проявит. То, что кандидатов у нас много – это да.
- Я свободен в выборе. И был, и сейчас. И буду отстаивать каждого игрока, которого сочту нужным пригласить в команду. Не было игроков, которых бы мне навязали. Рекомендовали – было. Но я брал только тех, в ком был полностью уверен.
- Я с ним полностью согласен.
- Да никак! По-человечески! Мы же люди. Если тебя люди понимают, будет контакт. Главное контакт найти. Ты должен показать, что ты профессионал, а не просто чепуху мелешь. Тогда это принесет пользу, и приведет к победе. Либо ты просто неадекват.
- Человеческие. Это очень важно. Были ситуации, когда мне приходилось отказывать игрокам именно ввиду отсутствия у них должных, в моем понимании, человеческих качеств. Микроклимат в команде очень важен. Ребятам должно быть комфортно и играть, и находиться вместе в раздевалке.
