Продажи, футбол и хоккей

Если увлечение спортом не удалось перенести на профессиональный уровень, это не значит, что все было зря. Ведь качества, полученные за годы тренировок, могут пригодиться в любой сфере. Как для сотрудников современных компаний создают условия для карьеры, учебы и увлечений? О программе менторинга для молодых специалистов, построении личного карьерного трека и возможности создать свою команду ИА «Хабаровский край сегодня» рассказал Егор Чечелев.

- Егор, чтобы начать работать в крупной компании, надо приложить немало усилий. Расскажи, как ты пришел в JTI?

- Со второй попытки. Первый раз участвовал в конкурсе на позицию торгового представителя, ничего не зная о компании. Тогда, пройдя два отборочных этапа, решил, что без опыта не потяну. А вот когда я поработал торговым агентом в других дистрибьюторских фирмах, тогда начал целенаправленно искать интересные вакансии в крупных компаниях. И когда на сайте поиска работы попалась вакансия о стажировке в JTI, это был мой «прыжок к победе». Именно так «Jump to Win» называлась программа для стажеров, и она оказалась крутым шансом попробовать свои силы!

- Что дает стажировка большой компании молодому специалисту?

- Уже сам отбор меня впечатлил. Быстрый отклик от HR отдела компании, финальная часть собеседования в офисе Хабаровска, где ребята всё рассказали о позиции, о самой компании, подсветили какие-то профессиональные моменты, о которых я не задумывался даже. И все это за 30 минут. Так я стал стажером JTI.

601.jpeg

- Перейти в штат оказалось сложно?

- Мне удалось всего за три месяца, хотя стажировка была рассчитана на девять. Это стало возможным благодаря отличной организации обучения. Кроме обучения полевой работе и подготовке отчетности, для стажеров был подготовлен специальный гайд, где были ответы на все вопросы. У меня было классное введение в должность, когда пришел на стажера, и сложностей в работе практически не возникало. Так что я не сомневался в своих силах, когда освободилась позиция в штате компании – сотрудник уехал на повышение в другой город. На открывшуюся ставку претендовали несколько человек, но я победил в конкурсе!

- Что тебе помогло пройти успешно все этапы отбора, как ты думаешь?

- Уверен, что прежде всего помогла сама стажировка, ведь я уже понимал, что ожидают от сотрудника, какие компетенции требуются.

Оказалось, что в компании есть программы поддержки не только стажеров, но и начинающих сотрудников.

Например, один из очень крутых проектов - это менторинг. Сотрудник получает возможность общения со специалистом, занимающим более высокую должность, который подскажет, на чем сделать упор в развитии для перехода на следующую позицию.

- В программу менторинга сложно попасть?

- Она доступна любому сотруднику. Для участия нужно было заполнить небольшую анкету, указать области, в которых хочешь развиваться. Далее на специальной платформе ты сам можешь попробовать выбрать наставника, который подходит к твоему запросу по профессиональным качествам, кто кажется тебе наиболее интересным. Кстати, мне назначили ментором сотрудника, который сейчас является директором региона, где я работаю.

- Рекомендуешь ли ты программу менторинга для внедрения в компаниях, где такой практики нет?

- Проект заставляет задуматься о профессии, о разных направлениях деятельности, выйти на свой собственный путь развития. Это крутой инструмент, которым нужно пользоваться тем ребятам, которые хотят получить максимальное развитие в компании.

За то количество встреч, которое у нас было с ментором, он сумел в моей голове уложить вроде бы и очевидные моменты, но настолько действенные и нужные, когда решения надо принимать быстро и безошибочно. Мой наставник смог направить меня так, чтобы я смог правильно развиваться в компании.

602_доска.jpeg

- Ты занял должность, которая подразумевает управление командой. К этому можно подготовиться без практики управления?

- Мне помогли не только выстроенный индивидуально под меня карьерный трек, но и мое спортивное прошлое. Я играл в футбол и в хоккей. Это командные виды спорта. В любой команде всегда разные люди с разным опытом и уровнем подготовки, со своим складом характера. И ты уже смотришь, к кому какой подход найти, кого подбодрить, замотивировать, кому оказать помощь.

До   15 лет я профессионально занимался футболом, и в какой-то момент понял, что делом всей моей жизни или работой спорт не станет. Сейчас я играю в хоккей на любительском уровне: мы регулярно тренируемся, участвуем в соревнованиях.

- Карьера, семья и спорт совместимы?

- В нашей компании да! Здесь прекрасно соблюдается баланс между должностными обязанностями и личными интересами, благодаря чему можно успеть сделать всю работу в течение дня, а до вечерних тренировок - какие-то бытовые дела.

Качества, приобретенные в спорте, к тому же очень помогают в работе. Наверное, если бы не спортивная привычка всегда быть в состязательном процессе, в достижении поставленных перед собой целей, я, возможно, и не проработал бы 7 лет в JTI. Как и везде, здесь бывают сложности. Иногда ты думаешь, а на своем ли ты месте. В такие моменты именно упорство в достижении результата, сила спортивного характера помогают не сдаваться, отработать все спорные моменты по максимуму, а потом уже принимать решение.

Спорт дает эмоции, которые нужны для повседневной жизни и для работы. Важно не растерять удовольствие, получаемое от самого процесса, а если это будет подкреплено еще и достижениями, то вообще круто! Очень хочется победить коллег на следующем всероссийском турнире, который компания устраивает для сотрудников. В этот раз мы проиграли коллегам из Казани в хоккее на траве, возьмем реванш в следующий раз!

- То есть у вас есть своя корпоративная команда?

- И не одна - благодаря проекту «Спортгрант», дающему сотрудникам крутую возможность организовать совместно с коллегами команду и заниматься спортом при поддержке компании.

Благодаря неформальному общению с коллегами из других отделов, возникает химия, которая помогает в дальнейшем в общении. К примеру, у нас есть полевая структура, есть офисная, и мы по работе взаимодействуем редко, а игра — это возможность лучше друг друга узнать, сплотиться.

В нашей работе ты постоянно взаимодействуешь с клиентами, а они все разные бывают, кто-то может и нервы потрепать. Много всяких нюансов, но не срываешься, ждешь, что вечером будет тренировка, и шайбу побросаешь, и пошутишь с кем-то. В общем, есть куда выплеснуть негатив. Спорт — это антистресс. Всем советую!

- Как ты планируешь дальнейшую карьеру?

- У нас в компании есть прекрасная библиотека карьерных треков, которая содержит истории карьерного пути сотрудников внутри компании. Например, тебе интересен бренд-маркетинг, а сейчас ты работаешь торговым представителем. Тогда ты смотришь эту библиотеку и находишь человека, кто сейчас работает в бренд-маркетинге, можешь увидеть, как он пришел в компанию, с чего он начинал. Это вдохновляет, потому что у каждого сотрудника в компании очень интересный путь.

Например, мои коллеги из Хабаровска сейчас работают в Санкт-Петербурге и Москве. Но переезд – только один из возможных карьерных путей. Главное для меня – работать и развиваться вместе с интересными мне людьми в компании, где тебе помогают добиться всех карьерных целей.


Продажи, футбол и хоккей
Автор:
Продажи, футбол и хоккей

Карьерный и личный трек Егора Чечелева

Продажи, футбол и хоккей
Общество, 17 декабря, 12:15

Продажи, футбол и хоккей

Карьерный и личный трек Егора Чечелева

Продажи, футбол и хоккей
Фото: архив Егора Чечелева

Если увлечение спортом не удалось перенести на профессиональный уровень, это не значит, что все было зря. Ведь качества, полученные за годы тренировок, могут пригодиться в любой сфере. Как для сотрудников современных компаний создают условия для карьеры, учебы и увлечений? О программе менторинга для молодых специалистов, построении личного карьерного трека и возможности создать свою команду ИА «Хабаровский край сегодня» рассказал Егор Чечелев.

- Егор, чтобы начать работать в крупной компании, надо приложить немало усилий. Расскажи, как ты пришел в JTI?

- Со второй попытки. Первый раз участвовал в конкурсе на позицию торгового представителя, ничего не зная о компании. Тогда, пройдя два отборочных этапа, решил, что без опыта не потяну. А вот когда я поработал торговым агентом в других дистрибьюторских фирмах, тогда начал целенаправленно искать интересные вакансии в крупных компаниях. И когда на сайте поиска работы попалась вакансия о стажировке в JTI, это был мой «прыжок к победе». Именно так «Jump to Win» называлась программа для стажеров, и она оказалась крутым шансом попробовать свои силы!

- Что дает стажировка большой компании молодому специалисту?

- Уже сам отбор меня впечатлил. Быстрый отклик от HR отдела компании, финальная часть собеседования в офисе Хабаровска, где ребята всё рассказали о позиции, о самой компании, подсветили какие-то профессиональные моменты, о которых я не задумывался даже. И все это за 30 минут. Так я стал стажером JTI.

601.jpeg

- Перейти в штат оказалось сложно?

- Мне удалось всего за три месяца, хотя стажировка была рассчитана на девять. Это стало возможным благодаря отличной организации обучения. Кроме обучения полевой работе и подготовке отчетности, для стажеров был подготовлен специальный гайд, где были ответы на все вопросы. У меня было классное введение в должность, когда пришел на стажера, и сложностей в работе практически не возникало. Так что я не сомневался в своих силах, когда освободилась позиция в штате компании – сотрудник уехал на повышение в другой город. На открывшуюся ставку претендовали несколько человек, но я победил в конкурсе!

- Что тебе помогло пройти успешно все этапы отбора, как ты думаешь?

- Уверен, что прежде всего помогла сама стажировка, ведь я уже понимал, что ожидают от сотрудника, какие компетенции требуются.

Оказалось, что в компании есть программы поддержки не только стажеров, но и начинающих сотрудников.

Например, один из очень крутых проектов - это менторинг. Сотрудник получает возможность общения со специалистом, занимающим более высокую должность, который подскажет, на чем сделать упор в развитии для перехода на следующую позицию.

- В программу менторинга сложно попасть?

- Она доступна любому сотруднику. Для участия нужно было заполнить небольшую анкету, указать области, в которых хочешь развиваться. Далее на специальной платформе ты сам можешь попробовать выбрать наставника, который подходит к твоему запросу по профессиональным качествам, кто кажется тебе наиболее интересным. Кстати, мне назначили ментором сотрудника, который сейчас является директором региона, где я работаю.

- Рекомендуешь ли ты программу менторинга для внедрения в компаниях, где такой практики нет?

- Проект заставляет задуматься о профессии, о разных направлениях деятельности, выйти на свой собственный путь развития. Это крутой инструмент, которым нужно пользоваться тем ребятам, которые хотят получить максимальное развитие в компании.

За то количество встреч, которое у нас было с ментором, он сумел в моей голове уложить вроде бы и очевидные моменты, но настолько действенные и нужные, когда решения надо принимать быстро и безошибочно. Мой наставник смог направить меня так, чтобы я смог правильно развиваться в компании.

602_доска.jpeg

- Ты занял должность, которая подразумевает управление командой. К этому можно подготовиться без практики управления?

- Мне помогли не только выстроенный индивидуально под меня карьерный трек, но и мое спортивное прошлое. Я играл в футбол и в хоккей. Это командные виды спорта. В любой команде всегда разные люди с разным опытом и уровнем подготовки, со своим складом характера. И ты уже смотришь, к кому какой подход найти, кого подбодрить, замотивировать, кому оказать помощь.

До   15 лет я профессионально занимался футболом, и в какой-то момент понял, что делом всей моей жизни или работой спорт не станет. Сейчас я играю в хоккей на любительском уровне: мы регулярно тренируемся, участвуем в соревнованиях.

- Карьера, семья и спорт совместимы?

- В нашей компании да! Здесь прекрасно соблюдается баланс между должностными обязанностями и личными интересами, благодаря чему можно успеть сделать всю работу в течение дня, а до вечерних тренировок - какие-то бытовые дела.

Качества, приобретенные в спорте, к тому же очень помогают в работе. Наверное, если бы не спортивная привычка всегда быть в состязательном процессе, в достижении поставленных перед собой целей, я, возможно, и не проработал бы 7 лет в JTI. Как и везде, здесь бывают сложности. Иногда ты думаешь, а на своем ли ты месте. В такие моменты именно упорство в достижении результата, сила спортивного характера помогают не сдаваться, отработать все спорные моменты по максимуму, а потом уже принимать решение.

Спорт дает эмоции, которые нужны для повседневной жизни и для работы. Важно не растерять удовольствие, получаемое от самого процесса, а если это будет подкреплено еще и достижениями, то вообще круто! Очень хочется победить коллег на следующем всероссийском турнире, который компания устраивает для сотрудников. В этот раз мы проиграли коллегам из Казани в хоккее на траве, возьмем реванш в следующий раз!

- То есть у вас есть своя корпоративная команда?

- И не одна - благодаря проекту «Спортгрант», дающему сотрудникам крутую возможность организовать совместно с коллегами команду и заниматься спортом при поддержке компании.

Благодаря неформальному общению с коллегами из других отделов, возникает химия, которая помогает в дальнейшем в общении. К примеру, у нас есть полевая структура, есть офисная, и мы по работе взаимодействуем редко, а игра — это возможность лучше друг друга узнать, сплотиться.

В нашей работе ты постоянно взаимодействуешь с клиентами, а они все разные бывают, кто-то может и нервы потрепать. Много всяких нюансов, но не срываешься, ждешь, что вечером будет тренировка, и шайбу побросаешь, и пошутишь с кем-то. В общем, есть куда выплеснуть негатив. Спорт — это антистресс. Всем советую!

- Как ты планируешь дальнейшую карьеру?

- У нас в компании есть прекрасная библиотека карьерных треков, которая содержит истории карьерного пути сотрудников внутри компании. Например, тебе интересен бренд-маркетинг, а сейчас ты работаешь торговым представителем. Тогда ты смотришь эту библиотеку и находишь человека, кто сейчас работает в бренд-маркетинге, можешь увидеть, как он пришел в компанию, с чего он начинал. Это вдохновляет, потому что у каждого сотрудника в компании очень интересный путь.

Например, мои коллеги из Хабаровска сейчас работают в Санкт-Петербурге и Москве. Но переезд – только один из возможных карьерных путей. Главное для меня – работать и развиваться вместе с интересными мне людьми в компании, где тебе помогают добиться всех карьерных целей.


Поделиться
Поделиться
Отправить
По теме